창업준비 (2) 창업을 어떻게 준비할까요? 창업준비 10단계



예비창업자 분들이 창업을 결심하고는 무엇부터 해야 하는지 잘 모르는 경우가 많은데요~
창업 전에는 무엇무엇을 어떻게 하면 될 것 같다는 생각이 있지만, 정작 창업을 하게 되면 내가 어느 정도의 단계에서 무엇을 하고 있는지를 망각하고 길을 잃어버린 듯한 느낌을 받기 십상입니다.

이는, 실전에 들어가게 되면 숲을 보기보다는 바로 앞에 있는 나무만을 보게 되기 때문인데요.
그렇기 때문에, 창업을 하기 전에 철저하게 준비하고 계획해야 합니다. 이러한 계획서를 사업계획서라고 하는데요.

사업계획서는 사업을 하기 전에 투자자에게 보여주거나 정부지원을 받기 위해서 형식적으로 작성하는 것이 아니라, 본인의 사업의 지도를 그리는 단계라고 생각하는 것이 바람직합니다. 잘 만든 사업계획서는 내 사업이 내가 생각하는 구도 중에 어느 단계에 왔는지, 그리고 어떤 일을 해야 하는지를 알 수 있는 지침서로 계속 활용할 수 있기 때문입니다.

창업준비를 하는 10단계를 문서로 작성하는 것이 사업계획서 작성과도 일맥상통하는데요~ 창업준비 10단계를 알아보도록 하겠습니다.


1. 창업 환경분석

창업을 하기 위해서는 우선 환경검토부터 해야 하는데요. 환경검토라는 것 중에 내부환경과 외부환경으로 나뉠 수 있는데요. 내부환경은 창업자 본인에 대한 검토입니다.

창업자의 성격과 성향에 따라서 사업 성공의 성패가 갈리는 것이 절대적인데요. 예를 들어 소심한 사장 아래에서는 팍팍 퍼주는 방식의 국밥집 장사는 성공하기 힘든 반면, 철저한 서비스 정신으로 정가,정량을 지키는 사업은 성공할 수 있습니다. 그 외에도 창업자의 가정환경이나 가족협력관계 등도 외부직원을 쓰는 데에 있어서 큰 환경적인 요인이 됩니다.

외부환경이라고 함은 창업에 있어서 전반적인 사회적,제도적 분위기가 사업을 함에 있어서 어떤 여건을 가지고 있는지를 분석하는 것입니다. (이후에 시장조사는 별도로 있으니, 여기에서는 간략한 분위기 여건 환경만 조사하면 됩니다.)


2. 창업 아이템 선정 및 소개

창업을 하려는 아이템을 선정하게 된 이유와 동기를 적어봅니다. 창업아이템에 대한 발전가능성, 안정성 등에 대해서 파악하고, 아이템에 대해 사업범위를 정해서 소개를 하는 것이 좋습니다.

사업범위를 처음부터 너무 광범위하게 정하다 보면, 초기투자비가 많아져서 손익분기점이 오기 전에 지쳐서 사업이 실패할 수도 있고, 너무 협소하게 정하다 보면, 오히려 나중에 비용적인 요소가 많아져서 이중투자나 손실을 볼 수도 있습니다.


3. 사업타당성 분석

사업타당성이라고 하는 것은 사업의 성공을 위해서 아이템의 상품성, 시장성, 수익성, 안정성 등을 자세하게 검토하고 SWOT분석을 하는 것인데요. 사업의 강점과 약점, 기회와 위협에 대해서 객관적으로 알아보고, 약점과 위협에 대한 대비를 하는 것이 좋습니다.


4. 시장조사 분석

본 아이템의 경쟁상품이나 대체상품에 대한 시장규모, 타 제품과의 비교우위에 있는 부분과 약점이 되는 부분을 분석하고, 고객타겟팅이나 수요층의 니즈분석 및 유효고객에 대한 수요예측, 변화추이 등을 분석합니다.


5. 상권, 입지선정, 타게팅

창업이 모두 서비스업 장사는 아니기 때문에 다소 차이는 있겠지만, 상권이라는 것은 로컬시장이나 지식산업 모두가 필요한 부분이기 때문에 분석을 하는 것이 좋습니다. 다만 로컬 점포를 가지고 있는 분들에게는 상권별 분석이나 입지선정이 사업에 절대적인 요소를 지니고 있기 때문에, 반드시 분석자료를 토대로 사업을 준비해야 합니다.

주변에 초등학교 상권인데 성인들을 대상으로 하는 까페나 레스토랑을 넣는다거나, 대학교 앞에서 1,000원짜리 초등학생을 상대로 하는 분식점을 하는 것은 상권분석과 입지선정을 잘 못하는 예라고 볼 수 있습니다.


6. 자금계획 수립

많은 분들이 가장 어려워하는 것 중에 하나가 바로 이 자금계획 수립인데요. 100% 자기자본으로 사업을 준비하는 것이 아니라면, 반드시 자금계획을 수립해야 합니다. (물론 자기자본으로 사업을 한다고 해도 자금계획을 수립하는 것이 필요합니다.)

자기자본이 아닌 경우에 대출계획이나 투자유치를 통해서 사업자금을 마련하고 어떻게 상환하거나 수입분배를 할 것인지에 대한 계획도 없이 돈을 빌려달라고 하는 것은, 투자자 입장에서는 얼토당토 하지 않는 상황일 것입니다.

7. 사업계획서 작성

1~6번까지의 단계를 거치고 나면, 자료들이 많이 쌓였을 것인데요. 이 자료(data)들을 잘 가공하지 않으면 정보(information)이 되지 않습니다. 잘 가공한 정보가 사업계획서로 나타나는 것인데요.

잘 만들어진 사업계획서는 앞으로의 사업여정에 있어서의 나침반과 같고 지도와 같은 역할을 하게 됩니다. 사업을 하는 중간중간에 이러한 사업계획서를 들여다 보면서 참고하다보면 성공에 좀 더 가까이 다가서게 됩니다.


8. 사업장 마련 및 직원채용

매장의 경우에는 고객 타케팅에 맞춘 인테리어를 해야 하고, 판매율에 도움이 되는 배경음악이나 향기, 조명 등을 세팅하는 것에 신경을 써야 합니다. 또한 직원채용 및 아르바이트에 대한 교육 등도 신경을 써야 하는 부분이지요.

매장이 아닌 경우라고 할지라도 사업장과의 주변 환경의 관계, 그리고, 물류나 여건들이 맞는 사업장을 고르는 것이 중요합니다. 예를 들어 전혀 외부인이 들어올 필요가 없는 사무실인데도 불구하고 굳이 1층 매대가 있는 사무실을 구할 필요가 없는 경우가 있는가 하면, 외부인이 들어올 필요는 없지만, 물류가 많이 들어오고 나가는 사무실이 1층에 위치하는 것이 유리한 것을 따져서 사업장을 세팅해야 합니다.


9. 세무와 행정절차 수행

사업을 하기 위해서는 반드시 해야하는 행정적인 절차들이 있습니다. 등록이나 인가가 필요한 사업일 수도 있고, 허가를 얻어야 하는 사업이라면 여러가지 절차들을 잘 알아보고 사업을 시작하는 것이 나중에 여러가지 어려움들을 겪지 않을 수 있습니다. (매장이나 학원의 경우에 소방이나 인허가 사항들이 많이 있습니다.)

또한, 사업을 함에 있어서 세금과 회계와는 뗄래야 뗄 수 없는 관계인데요. 믿을만한 회계사나 세무사 사무소에 일임을 하는 것이 좋은지, 직접 관리는 하는 것이 좋은지도 알아보는 것이 좋습니다.


10. 창업과 교육

창업을 하게 되면, 이제는 누군가가 나를 코치해주거나 지도해 주는 사람 없이 경영을 해야 한다고 생각하기 쉽습니다. 하지만, 요즘에는 여러 정부사업등을 통하거나 협회 등에서 사업에 필요한 지원 교육을 해 주는 경우가 많습니다. 이런 교육을 참여함으로서 창업에 도움도 많이 받고 같은 상황에 있는 동료 사업자들을 만날 수 있기 때문에, 창업하고 얼마간은 이런 창업관련 교육을 받는 것이 유리합니다.

 앞서 10가지의 사업에 필요한 단계들을 살펴 보았는데요. 창업과 관련된 자료들을 조사하고 분석하면서 무엇보다 중요한 것이 바로 사업계획서 작성입니다.
 보물이 많은 보물섬을 찾아가는데에 가장 필요한 것이 보물섬을 찾아가는 지도인 것과 같이 사업을 하는데에 성공을 하기 위한 가장 중요한 것이 바로 사업계획서입니다.



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  1. 2012.03.06 10:28 신고 [Edit/Del] [Reply]
    오랜만에 밥사이다님의 포스트를 보게 되는군요.
    창업정보 감사합니다.
  2. 2012.03.06 12:24 신고 [Edit/Del] [Reply]
    창업정보 잘 보고 갑니다.
    오늘도 즐겁고 행복한 날 되세요
  3. 2012.03.16 13:02 신고 [Edit/Del] [Reply]
    창업전에 준비부터 정말 차근차근 잘 해야겠습니다.
    도움 많이받고 갑니다.^^
  4. 2012.03.21 09:32 신고 [Edit/Del] [Reply]
    유익한 내용 잘 보고갑니다..^-^
    이웃에 님의 블로그를 링크하고싶은데,
    괜찮을까요..?^-^

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